Themen

Acht Felder einer leistungsfähigen Bauherrenorganisation.

Das Forum behandelt die wesentlichen strategischen, organisatorischen und operativen Fragestellungen – konsequent aus der Perspektive von Auftraggebern.

Organisation des Bauherrn

Interne Bauherrenorganisation, Projektgesellschaft, PMO, Programm- und Portfolioorganisation, Allianzen – Modellauswahl je Projektart.

Governance, Rollen & Entscheidungen

Verantwortlichkeiten, Eskalationswege, Gremienstrukturen, Schnittstellen Linie/Projekt, Einbindung von Nutzern und Betreibern.

Personal & Kompetenzen

Personalbedarf, Inhouse vs. extern, Rollenprofile, Karrierewege, Führung in komplexen Projekten, Wissens- und Nachfolgemanagement.

Wirtschaftlichkeit & Kennzahlen

Kosten der Bauherrenorganisation, Entscheidungsdauer, Änderungs- und Nachtragsquoten, Prognosegüte, Nutzenrealisierung.

Beschaffung & Beauftragung

Vergabemodelle, Leistungsbilder, Auswahl von Projektmanagementunternehmen, Partnering- und Allianzmodelle, funktionale Ausschreibungen.

Methoden & Projektabwicklung

Klassische Steuerung, Lean Construction, agile und hybride Modelle, BIM aus Auftraggebersicht, Integrated Project Delivery, Risiko- und Value Management.

Daten, Digitalisierung & KI

Datenstrategien, Common Data Environments, digitale Zwillinge, automatisiertes Reporting, Predictive Analytics, generative KI im Projektmanagement.

Branchenspezifische Anforderungen

Wohnen, Gewerbe, Industrie, Gesundheit, Hochschulbau, Verkehrs- und Energieinfrastruktur, Rechenzentren, öffentliche Verwaltungsbauten.